Das Buch zeigt praxisnah auf, warum Personalfuhrung, Personalmanagement und Organisationsentwicklung in Start-ups anders funktionieren als in etablierten Unternehmen. Wenn Start-ups Mitarbeiter:innen einstellen, werden Personen aus dem Grundungsteam "ploetzlich" zur Fuhrungskraft. Sie sind dann mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert.
Wie koennen sie als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden? Wie koennen Prozesse professioneller werden, ohne dabei die informelle und familiare Organisationskultur zu verlieren? Wie kann die Motivation und Kreativitat von Beschaftigten gesteigert werden?
Die Autorin vermittelt anhand von wissenschaftlichen Erkenntnissen, welche Herausforderungen auf Grundungsteams im Wachstumsprozess ihres Unternehmens zukommen und worauf sie achten sollten, wenn sie zu Fuhrungskraften werden.
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